Problem in Familienunternehmen

Problem in Familienunternehmen

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„Die Wahrheit ist die Erfindung eines Lügners„
Heinz von Förster

Familienunternehmen bleiben häufig unter der realistischen Erwartung von Erfolg zurück. In Familienunternehmen überlagern sich zwei Systeme, das berufliche mit dem familiären. Unternehmen sind lebendige Systeme, hochkomplex und dynamisch. In normalen Unternehmen sind alle Teilnehmer austauschbar ohne das System zu zerstören. In Familiensysteme gehört man durch Geburt dazu, hat seine angeborene Stellung und ist ohne große Störungen im System nicht austauschbar. Konflikte auf Unternehmensebene haben häufig ihren Ursprung in Konflikten im Familiensystem. Unterschiedliche Wahrnehmungen verursachen gestörte Kommunikation.
Es kommt zu einem Erfolgverhinderungsprogramm.

Systemische Beratung von Familienunternehmen

Die systemische Organisationsberatung hat ihren Ursprung in der Regeltechnik, der Kybernetik. Die Übertragung auf die Psychologie erfolgte nach dem 2. Weltkrieg in den USA in der psychologischen Kriegsführung. Die Ergebnisse aus der Betrachtung von Systemen wurde von Organisationen auf Individuen in Familiensysteme übertragen und brachte effektive therapeutische Erfolge.
Die Anwendung der systemischen Betrachtungsweise ermöglicht den Beteiligten gemeinsam neue Realitäten zu erarbeiten, eine gemeinsame Basis in der Führung ihrer Organisation zu schaffen.
Ein Überstülpen von „guten Rezepten zur Unternehmensführung“ unterbleibt. Lösungen durch Austausch von Kommunikation kommen aus dem Inneren des Systems selbst.